jueves, 19 de marzo de 2015

Exposición

Buenas tardes,

Por suerte ya está todo listo para la presentación del proyecto. Será mañana viernes día 20 de marzo en el salón del actos del IES Gregorio Prieto. Lo haremos con el resto de proyectos de clase y será de 8:30 a 12:00 aproximadamente.

Esperamos vuestra asistencia!
Mucha suerte a todos los grupos!!

martes, 17 de marzo de 2015

Fase Final

Buenos días a todos, nos encontramos en la recta final de nuestro proyecto, mañana debemos enviar nuestro proyecto junto con nuestro power point al profesor de esta simulación. Posteriormente, el jueves realizaremos todos los grupos un ensayo general de nuestros proyectos con vistas al viernes que será la exposición frente a todos los profesores, alumnos y empresarios.

En dicho ensayo expondremos todo lo realizado a cabo durante estos 6 meses para que una vez concluida la exposición, nos comenten los fallos que hemos cometido, aspectos a mejorar para así no cometerlos el viernes y salga lo mejor posible. Actualmente estamos retocando los últimos aspectos de nuestro proyecto. Como por ejemplo actualizar nuestro Word  con lo realizado en la última fase.

Hemos tenido dificultades a la hora de realizar el cuadro de tesorería y la cuenta de resultados a la hora de sacar los importes de cada uno de los ingresos y gastos. Algunos de ellos teniendo que realizar llamadas a empresas aseguradoras, gestorías.. Para que nos dijeran el importe mensual con nuestras condiciones de trabajo.

Esperemos realizar una buena exposición tanto el jueves como el viernes y que sea valorado lo mejor posible para así estar satisfechos por el trabajo realizado durante todo el curso.

El jueves os contaremos a todos como ha ido el ensayo general

Un saludo


domingo, 1 de marzo de 2015

Cuadro de tesorería

Hola a todos, nos encontramos en uno de los momentos más importantes de nuestro proyecto, que es el cuadro de tesorería el cual tenemos que ir indicando cada uno de nuestros ingresos y gastos poniendo todos aquellos aspectos que intervienen en estos dos apartados. Por ejemplo en ingresos indicar en nuestro servicio de hostelería y de apuestas una previsión de nuestra recaudación a lo largo de los meses del año. Para ello, dividendo esto en estimaciones con meses buenos, normales y malos.
En el caso de los gastos, al igual que los ingresos todos aquellos conceptos como por ejemplo avales, los seguros, sistemas de seguridad..
Estamos encontrando numerosas dificultades en esta fase ya que en la parte de las apuestas sacar una previsión del dinero a ingresar teniendo en cuenta el diferente margen que hay en cada terminal (apuesta mínima 1 euro máxima 100) el margen es amplio y de ahí la dificultad para estimar unos ingresos en ese apartado. En cuanto a los gastos, al igual que en la fase 7, en determinados aspectos nos esta costando saber el coste de determinados gastos.
Esperamos solucionar los problemas que nos faltan, con la mayor brevedad posible ya que el tiempo se va acabando.

Un saludo y feliz día¡

Fase 8

Buenas Tardes a todos, en esta fase hemos ido desarrollando el organigrama de nuestra empresa desarollando detalladamente el puesto y funciones de cada uno de los integrantes del negocio indicando el grupo profesional que pertenecen cada uno de ellos y su salario mensual. Seguidamente, indicando el tipo de contrato de cada uno de ellos, sus descansos semanales, sus vacaciones, su calendario laboral..
También hemos ido realizando los profesiogramas de cada uno de ellos, que se trata de un método en el cual se indican todas las aptitudes de una persona y su nota correspondiente en cada uno de estos apartados, para luego analizar si es un candidato adecuado para realizar una determinada función.
Por último, hemos analizado los resultados para escoger los candidatos adecuados

En breves, tendrán noticias de nuestra siguiente fase el cuadro de tesorería un saludo a todos

Fase 7

Hola a todos, en esta fase nos hemos encargado de desarrollar los estatutos de nuestro negocio, en el indicando entre otras cosas el tipo de sociedad que es (Sociedad Limitada en este caso), el tipo de tributación, el volumen de beneficio..

También hemos indicado mediante un mapa, donde se encuentra localizado nuestra empresa. Además del servicio de administración que en nuestro caso se encargará de ello una gestoría y la organización de servicios generales que se encargarán los propios empleados.
Los principales problemas que estamos teniendo en esta fase es sacar el presupuesto del seguro y de alarmas ya que hemos llamado a distintas empresas y nos pidan excesiva información para darnos con claridad el presupuesto total. Actualmente seguimos trabajando, para obtener dicha información.

En breve os seguiremos informando de nuevas novedades en nuestro proyecto. Un saludo a todos.


sábado, 28 de febrero de 2015

Fase 5

En esta fase , vamos a desarrollar el plan de marketing, donde establecemos el mercado objetivo  en relación hacia quien va a ir indicado nuestro proyecto, ademas concretamos nuestra estrategia de comunicación, donde el canal de distribución elegido es la radio local, aparte de la propia publicidad que aporta nuestra franquicia.
También se desarrolla los diferentes métodos o pautas de atracción de clientes a nuestro local, con diferentes promociones iniciales o mensuales que se ofrecerán y ofertaran de cara, a establecer una conexión con los antes citados.
Y por ultimo, establecemos los diferentes costes que nos llevaran,  al desarrollo del coste de publicidad y el coste de promoción de ventas.

BBVA apuesta por el Bitcoin al invertir en la plataforma de transacciones Coinbase

BBVA Ventures, el proyecto de capital riesgo de BBVA que invierte en startups, ha fijado su atención en la plataforma de bitcoin Coinbase. La firma estadounidense ha contado con el apoyo del banco español en su última ronda de financiación valorada en 75 millones de dólares. Coinbase, fundada en junio de 2012 en San Francisco, ofrece a consumidores y empresas la posibilidad de comprar, vender y realizar transacciones fácilmente con bitcoin. "En esencia bitcoin es un protocolo descentralizado que permite el intercambio de valor entre partes en cualquier lugar del mundo, algo que potencialmente podría alterar los servicios financieros", ha explicado el director de BBVA Ventures, Jay Reinemann, quien ha asegurado que Coinbase se encuentra en "una de las mejores posiciones posibles" para conocer los nuevos desarrollos y aplicaciones para esta tecnología.

 Más de dos millones de consumidores
 A enero de 2015, Coinbase cuenta con 2,1 millones de consumidores que usan su cartera virtual, 38.000 negocios que procesan pagos con bitcoins a través de su plataforma y 7.000 desarrolladores que construyen nuevos servicios basados en su interfaz de programación de aplicaciones (API). El efectivo con el que ha contribuido BBVA Venture se desconoce.

 La moneda virtual bitcoin cotiza en torno a los 200 dólares, muy por debajo de los máximos de 1.000 dólares registrados el año pasado. El banco presidido por Francisco González ya había invertido previamente en otras startups como Madiva Soluciones, especializada en servicios basados en procesamiento masivo de datos y computación en la nube.

viernes, 27 de febrero de 2015

Noticia interesante en el periódico El País.

Buenas, esta mañana leyendo el periódico observé una noticia que me llamó mucho la atención en la que el sector del juego online, ha  crecido un 17% más respecto al año pasado. Las apuestas deportivas son las que más se han consolidado puesto que representan un 43% del negocio por la popularidad de portales como Bet 365, willian hill o Bwin. En el año 2014 se recaudó la cifra de 6564 millones de euros.
En definitiva los sectores del juego cada vez son más utilizados y a un ritmo bastante alto. Os seguiremos informando en breve.


Fase 6

Buenas, mientras Antonio y María José planificaban otras cosas, Israel y yo nos dispusimos a establecer la carta de precios en la que fijamos distintos precios respecto a cafés, refrescos, cervezas, montados, bocadillos y sandwiches. Ya dependiendo del tipo de café que elija el cliente será más barato o caro, eso sí el más barato será de 1,20 € y el más caro 1,60€. Los refrescos y zumos tendrán el mismo precio, es decir 2€ la unidad y las cervezas 2,20€. Respecto los bocadillos los fijamos en 3,50€ y el montado 2,20€. Los sandwiches oscilarán entre 2,50 €.Una vez establecida la carta nos dispusimos a establecer la cantidad apostar en nuestros diferentes servicios, en la que fijamos un precio mínimo de 1€ en la ruleta, en las terminales B3 y terminales de apuestas, 0,50€ en el bingo electrónico siempre y cuando no sea especial que sería de 2€. Os seguiremos informando muchas gracias.

Fase 4

Buenos días:  Una vez que nos informamos de los distintos costes necesarios para comenzar nuestra actividad, definimos una estimación del total necesario que rondará en torno a los 84500 euros.
La inversión inicial rondará entre los 72000€ puesto que la apertura de sportium son 40000€,la apertura de sala de maquinas unos 24000€, preparar el local unos 8000€ y montar la cocina industrial unos 10000€.
En cuanto a los gastos de personal oscila entre los 6000 €. Por otro lado también hay que tener en cuenta los suministros como la luz, el agua,  Paquete de Movistar Fusión fútbol que incluye Internet, televisiones y teléfono. Por último también suministro de bebida y comida para los clientes.
Luego mis compañeros y yo debatimos que canal de radio tendríamos que escoger para hacer llegar el mensaje a los destinatarios. Finalmente nos decantamos por la radio local en la que se incluyen dos emisoras como Cadena Dial y Onda Cero y paneles publicitarios en recintos deportivos.
Después diseñamos las siguientes promociones como:
Regalar una camiseta a las primeras 200 personas que acudan a nuestro local, regalar 4 cartones de bingo a las personas que quieren jugar por primera vez, ofrecer un bitcoin por valor de 3 euros para que puedan consumirlo en cualquiera de nuestros servicios.
Ya para terminar nos informamos de que el coste de la promoción de las camisetas sería de unos 1200 € y que el coste de la publicidad nos supondría un gasto de unos 10000€ repartiéndose 2500€ Cadena Dial y 7500€ Onda Cero.
Os seguiremos informando muchas gracias por la atención prestada.


jueves, 5 de febrero de 2015

Reunión con proveedores

El día 16  de enero nos desplazamos a Ciudad Real, al establecimiento “Sportium-Bingo” y después a Salón de juego “Grupo Nevada”. En el cual teníamos una cita con los diferentes gerentes o directores de los diversos establecimientos.  Además, tuvimos la gran fortuna de poder hablar con el director principal de CIRSA  de Castilla La-Mancha Joaquín Ruiz Serrano, el cual nos dio bastante información muy relevante sobre diferentes ámbitos del sector del juego, y sobre todo que el bingo tradicional no era viable en nuestra ciudad, información que vino bastante acertada para nuestro proyecto.
Ya de vuelta a Valdepeñas, nos llamó el gerente de “Grupo Nevada”, que no había asistido a la cita concertada, y no pudimos hablar o sacar información de él y su empresa, una verdadera pena.
Después Israel y Francisco, fuimos a “Codere Apuestas” en la que el empleado del local nos habló un poco de las maquinas recreativas etc.

El día 23 fuimos al establecimiento “Vive la Suerte” de Valdepeñas, ya que por la mañana, nos llamó un proveedor/representante del sector, concretamente Antonio Maqueda y concertamos una reunión personal con él esa misma tarde.
El representante, nos dio toda la información referente a las condiciones que debe tener un salón de juego; tanto documentos administrativos, como dimensiones y diferentes condiciones del salón.
Nos hablo, de la inversión que debemos hacer en el salón, para poder establecer las diversas maquinas que nos explico  tanto los tipos que tienen como el funcionamiento de cada una ellas, sobre todo de las maquinas B3 electrónicas y la ruleta electrónica.
Luego nos enseño el funcionamiento del bingo electrónico, como lo montan y como es el mecanismo de juego.
Actualmente, estamos en contacto con más proveedores y representantes, y próximamente tendremos una reunión con un representante de Recreativos Franco, y  a espera de la respuesta de Sportium.
Ambas, fueron buenas experiencias y satisfactorias para nuestro proyecto.